Només quan els distribuïdors de vehicles elèctrics guanyen diners poden ser més grans.

Des de moltes ocasions formals o informals, sovint sento que els venedors o els gestors regionals parlen del fet que els distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE no són fàcils de gestionar i no escolten salutacions.

Primer, fem una ullada al grup de distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE. De quina manera són un grup de persones? Per què els fabricants envien venedors per ajudar aquests distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE? Quin és l’objectiu de gestionar els distribuïdors de vehicles elèctrics de l’EEC? Els distribuïdors són els fabricants i els usuaris finals d’enllaç d’enllaços i ponts. Són els responsables de vendre els vehicles del fabricant de vehicles elèctrics de la CEE i fan una bona feina de serveis pre-venedors, vendes i serveis postvenda. Per obtenir beneficis de la diferència de preus de la venda de vehicles i del servei postvenda.

Aleshores, per què el fabricant envia un venedor per ajudar el distribuïdor de vehicles elèctrics de la CEE? L’objectiu final dels fabricants d’enviar venedors per ajudar és ajudar els distribuïdors a obrir el mercat local, establir una imatge de marca, ajudar a vendre productes, establir una bona reputació, establir un canal de vendes estable i, finalment els fabricants. Per tant, la gestió es centra en el "raonament". Gestiona persones, directors i productes per millorar el distribuïdor i deixar que el distribuïdor de vehicles elèctrics de la CEE us convenci, i el distribuïdor serà fàcil de gestionar.

Hi ha qui diu que parles lleugerament. Com gestionar? Per què t’importa?

Hi ha qui diu que és amics i germans amb distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE. Tothom s’ocupa els uns dels altres.

També hi ha persones que diuen ajudar els distribuïdors a fer coses bones i a fer distribuïdors com tu.

Hi ha qui diu que donar coses que no siguin la política és ser amable amb el distribuïdor, de manera que se li fa vergonya no vendre els meus productes.

Hi ha moltes opinions diferents, i totes són certes, però, quin és el nucli? El nucli és deixar que els distribuïdors us convencin des de dins! La gent de Yidefu pot fer que el distribuïdor et respecti, però potser no fa negocis amb tu. Persuadeix les persones amb talent, t’agraeix, però no necessàriament et tracta com a amic. Persuadir les persones amb força és demanar prestat el poder de l’empresa, com ara la tecnologia, la qualitat, les vendes i altres punts forts de l’equip, per proporcionar-li diversos serveis. Pot seguir l'empresa i és possible que el vostre propi carisma no sigui suficient.

Els distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE no són empleats del fabricant i no demanaran al fabricant que pagui un cèntim. Compren la mercaderia amb els diners per obtenir més beneficis i tenir un futur estable i prometedor. Per tant, la gestió dels distribuïdors ha de confiar en habilitats reals, no de tractes als sopars i truca germans i germanes. Això és un mitjà, no un final! Per gestionar bé el distribuïdor, ha d’estar convençut.

1. Els distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE tenen dificultats, heu de trobar solucions. Per exemple, molts distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE van començar a partir de mestres de manteniment. No tenen cultura, no saben gaire coses sobre els ordinadors i no saben gaire coses sobre les activitats de publicitat i màrqueting. S'enfronten a les polítiques locals estrictes a l'hora de llistar, de manera que la responsabilitat del venedor és ajudar. Resolen els problemes que es troben, sense importar que van a casa, la planificació de la publicitat i les activitats, organitzen i combinen raonablement l’excel·lent experiència d’altres llocs amb les necessitats locals, per tal de resoldre els problemes i serveixen realment als distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE.

2. Per a qualsevol demanda de mercat de distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE, heu de tenir plans de previsió i implementació de futur. Si els distribuïdors de vehicles elèctrics de la CEE presenten suggeriments o problemes de producte, o bé van trobar solucions als problemes que van trobar en el transcurs de la pràctica, o bé hi ha models calents al mercat, fan suggeriments a seguir i el gestor de vendes hauria d’absorbir l’essència i adoptar les estratègies de seguiment i innovar i plantejar-los suggeriments per deixar que el mercat camini per "dues potes". El distribuïdor pot guanyar diners amb productes diferenciats i us agraeix des del fons del cor.

3. Quan el distribuïdor del vehicle elèctric de la CEE està cansat o no trobeu la direcció, sou una llum a assenyalar! Tant si es tracta d’un treballador d’oficina com d’un home de negocis, hi ha moments que estan cansats, de manera que la manera d’il·luminar -los i inspirar -los, de manera que tinguin un mentor que els pugui seduir i un amic que pugui parlar dels seus problemes i donar -los Els ànims i el suport espirituals.